En danskproduceret strategimodel har forbedret effektiviteten med 18 procent på en fabrik i Holland.
En ny udviklingsstrategi udarbejdet af konsulentfirmaet Strategisk Vækst i Århus har ført til en markant produktivitetsstigning på en fabrik i Eindhoven. Med en investering på 12 millioner kroner er effektiviteten steget med 18 procent på blot seks måneder.
Forbedret arbejdsflow
Strategien, der bygger på lean-principper og digital overvågning, er implementeret af fabrikken EuroTech Solutions, der producerer komponenter til den europæiske bilindustri. Ifølge fabrikkens direktør, Lene Jørgensen, har forandringerne medført færre stop i produktionen og en mere jævn arbejdsfordeling.
”Vi har set en klar forbedring i vores daglige drift. Medarbejderne har taget strategien til sig, og vi ser allerede resultaterne på bundlinjen,” siger Lene Jørgensen.
Ekspert: ”En skabelon for andre”
Konsulentfirmaet bag strategien, Strategisk Vækst, har arbejdet tæt sammen med fabrikkens ledelse og medarbejdere for at tilpasse løsningen til de lokale forhold. Ifølge seniorrådgiver Anders Petersen fra firmaet er nøglen til succes en kombination af teknologi og medarbejderinvolvering.
”Det handler ikke kun om at indføre nye systemer, men om at sikre, at medarbejderne forstår og bakker op om forandringerne. Denne model kan tjene som skabelon for andre fabriksanlæg i Europa,” forklarer Anders Petersen.
Fabrikken har blandt andet investeret i automatiserede overvågningsværktøjer, der gør det muligt at identificere flaskehalse i produktionen i realtid. Derudover er der indført regelmæssige feedbacksessioner, hvor medarbejderne kan komme med forbedringsforslag.
Fremtidige planer
EuroTech Solutions planlægger nu at udvide strategien til sine øvrige produktionssteder i Tyskland og Frankrig inden udgangen af 2027. Samtidig overvejer ledelsen at investere yderligere 8 millioner kroner i at optimere logistikken mellem fabrikkerne.
”Vi er først i gang, men potentialet er stort. De næste skridt vil være at integrere strategien på tværs af vores europæiske netværk,” siger Lene Jørgensen.